2025年，是“十四五”收官和“十五五”谋篇的关键之年，更是北京电控信息服务产业平台深化战略转型、加速业务升级的攻坚之年。

这一年，我们坚持党建引领不动摇，以“DT+”战略为指引，聚焦数据产业主赛道纵深推进，在业务拓展、技术攻坚、生态共建、管理提质等关键领域取得一系列关键性突破，为企业高质量发展奠定了坚实基础。我们勇立产业变革潮头，肩负转型重任，以实干担当奋力推动平台每一步跨越，成为新发展征程上当之无愧的见证者、推动者、贡献者。

强化政治引领，凝聚发展共识

1.坚定政治方向，深化专题教育，聚力提质增效，筑牢思想根基

一以贯之强作风，深学细悟促转化，融入战略谋新篇。坚持深化专题教育，落实中央八项规定精神学习教育，健全作风建设长效机制，营造风清气正发展环境；扎实开展学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设重要论述专题教育，引导全体干部职工将学习成果转化为攻坚克难、提质增效的强大动能；深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，谋划“十五五”发展蓝图，推动北京电控信息服务产业平台深度融入国家战略大局及北京电控“芯屏智融”产业生态，全力服务首都高质量发展新格局。 

2.编制“十五五”规划，擘画发展新蓝图

编制完成平台“十五五”发展规划，确立“DT+”发展战略，北京电控信息服务产业平台迈向新的历史发展阶段。“十五五”时期，平台发展将聚焦数据产业主赛道，锚定数智化发展路径，打造“三大底座”，深耕数字企业和数字政务关键业务领域和典型应用场景，全面融入和助力北京电控“芯屏智融”产业生态升级进程。

3.制定和实施 “强化战略聚焦，提升核心能力”三年行动计划（2025-2027）

制定并实施《“强化战略聚焦，提升核心能力”三年行动计划（2025-2027）》，锚定软件和数据产业主赛道，系统规划9大类重点任务，全面擘画核心竞争力提升路径。“三年行动计划”的实施，进一步强化战略聚焦、助推转变业务模式、提升企业核心能力、突出主营业务，为北京电控信息服务产业平台实现高质量发展与经济效益跨越式增长提供了关键行动纲领和坚实路径支撑。

4.紧抓机遇担使命 举旗定向启新程 平台第二次党员代表大会胜利召开

平台第二次党员代表大会胜利召开，全面总结过去五年的发展成就，擘画未来五年的发展蓝图与战略方向，选举产生了新一届两委委员，动员平台各级党组织、广大党员和职工群众，紧抓历史机遇、勇担时代使命，为平台在“十五五”期间实现高质量发展奠定了坚实的政治基础和组织保障。

聚焦主业，经营发展结硕果

5.中标国家知识产权运营公共服务平台运营项目，开启知识产权服务生态建设新阶段

成功中标国家知识产权运营公共服务平台（以下简称“国家平台”）运营机构招标项目。2025年10月14日，国家平台正式对外发布，开启国家知识产权运营服务生态新的建设阶段。标志着北京电控信息服务产业平台“DT+”战略与国家重大产业生态的融合迈出里程碑式步伐，正式成为国家级知识产权运营服务生态的核心建设者。

6.跨界协同 生态共建：联合多家重量级机构和企业，签署多项战略合作协议

作为国家知识产权运营公共服务平台运营单位，主动融入全国知识产权运营体系，与国家级四川知识产权运营中心、国家知识产权运营（武汉）高校服务平台以及西安交通大学国家技术转移中心等相继签署合作协议，约定在知识产权市场化运营、创新发展促进服务和重大产业发展等方面开展合作，构建起全国性运营生态。

分别与中国科学院计算技术研究所、中国移动通信集团设计院有限公司、合肥综合性国家科学中心数据空间研究院以及智慧芽信息科技（苏州）有限公司签署战略合作协议，建立战略合作伙伴关系，约定共同推进全国知识产权运营服务和创新生态体系建设，更好地赋能政府、园区、企业、服务机构等开展知识产权创造、运用、保护、管理和服务。

7.推出“劳动关系风险智能解析融合大模型”，赋能全流程风险防控

成功推出自主研发的“劳动关系风险智能解析融合大模型”——劳动风险数据实时智能处理系统，以DeepSeek等为底座，融合多源知识库与智能体工作流，实现全流程智能化风险解析、评估与决策，日均处理信息超百万条，满足人社、工会等政府部门的风险防控与和谐劳动关系建设需要。

8.顺利完成大数据挖掘与专利技术竞争态势分析项目结题和成果交付

历时两年攻关，完成清华大学-北京电子控股有限责任公司芯屏融合与系统集成技术联合研究中心的大数据挖掘与专利技术竞争态势分析项目的结题和成果交付。该项目完成了以芯屏领域全球专利数据的大数据挖掘算法库、专利知识结构化表达、专利技术树智能标注技术等技术验证，为平台科技创新场景垂类大模型和智能体产品开发提供可靠技术积累。

9.赋能首都“芯”发展，发布《北京市集成电路产业专利导航分析报告》

受北京市知识产权局委托研究编制的《北京市集成电路产业专利导航分析报告》正式发布，为北京集成电路产业创新发展提供了权威智力支撑，为北京集成电路产业破解发展瓶颈、明晰创新方向提供了重要指引，更将为京津冀区域集成电路产业协同发展、产学研用协同攻关注入新动能。

10.自主研发的牡丹智能内容审核平台荣获2025年北京企业评价协会科技创新产品奖

“牡丹智能内容审核平台”是平台所属企业牡丹集团自主研发的“AI智能审核+人工专家复核”双引擎内容安全解决方案。该平台基于数十亿级文本、数千万图像与千万级时政表述词库训练，深度融合DeepSeek等大模型能力，提供高精度AI内容审核服务。

11.信创终端产品完成首批样机3C、节能和能效等资质认证和多条技术路线适配验证并在2025服贸会亮相

平台旗下的信创系列产品完成首批样机3C、节能和能效等资质认证和多条技术路线适配验证，亮相2025年中国国际服务贸易交易会（服贸会）电信、计算机和信息服务展，重点展出了信创笔记本电脑、信创台式机和信创打印机三款信创终端产品。围绕产业链上下游，与京东方、统信、麒麟、华清同创、奕斯伟、飞腾、龙芯、金山等20余家合作伙伴签订战略合作协议，深化了与行业伙伴的交流合作，加速产品在关键行业的应用推广及产业生态构建。

12.接连中标信创终端项目，信创业务实现在关键行业应用推广的突破

信创业务中标多个大型项目，成功对接了北京市党政机关、中投集团、中铁集团、京铁云等重点客户，信创产品实现了在多个领域中深度应用的重大突破，为交通、金融等行业的办公系统软硬件设施的国产化替代贡献了力量。入围北京市政采平台和市属国企阳光政采平台，自主品牌信创产品销售实现实质性突破。

13.聚焦基础设施建设与数字化转型需求：深化特种行业数字化的场景实施应用， 打造“数字+低碳”园区数字化升级新样板

与中铁二十二局集团签署战略合作框架协议，围绕特种车辆改装、通信与数智服务系统等方向开展关键技术联合研发与产品创新，还将开展技术成果转化与应用、市场协同拓展与整体解决方案交付、资源与信息共享等领域的全面合作。这一战略合作，将依托产学研用深度融合模式的创新实践，实现从传统广电通信向“特种行业深度数字化”转型升级的探索。

实施完成京津冀创新转化（德州）中心园区管理数字化转型和智能化节能改造项目，项目基于3D+IOT+VR等技术，综合软硬件物联网，以数字孪生形式全方位呈现园区运营各类应用和相关数据，打造了可复制的“数字+低碳”园区数字化升级新样板，项目获得2025年全国企业数字化转型与赋能典型案例。

积极融入电控“芯屏智融”产业生态建设

14.服务电控生态，完成北京电控IPv6升级改造和广域专网高可用链路升级，全力做好电控总部信息化运维保障服务

作为北京电控运维服务供应商，高效完成北京电控全网IPv6升级改造以及广域专网高可用链路升级项目。通过从终端到服务端全网覆盖的IPv6升级改造。紧扣电控信息化系统同城三中心整体规划部署，完成高可用链路改造，大幅提升广域网络抗风险能力，为电控信息化系统安全、稳定、高效运营提供坚强保障。与此同时，还完成了IDC机房信创云资源池建设项目，为国产化信息系统提供计算、存储、数据库、备份等集约化资源支持，有力支撑北京电控信息系统全面国产化转型升级。

15.支持北京电控智慧社保一站式综合服务管理平台建设，提供全流程技术服务

承接北京电控智慧社保一站式综合服务管理平台研发项目（以下简称“电控社保中心”），提供从程序开发框架、API接口到小程序的设计、编码、测试、发布全流程服务，构建了面向不同层级管理人员的多维度数据驾驶舱，实现系统业务数据多角度全方位的可视化，保障了系统在电控社保中心顺利上线，帮助北京电控全系统约6万名退休职工办理相关社保类业务，推动电控社保核心业务线上化、服务便利化，显著提升办事效率。

夯实管理基础，提升运营效能

16.以深化改革为统领，以“四个统一”统筹管理一体化，业务运营体系更加高效

持续推进“双向进入、交叉任职”，动态完善“三重一大”集体决策和党委前置研究审议清单，健全完善统一指挥体系，持续规范优化EMT执委会、经理办公会和党委会议事规则和流程，显著提升了决策会议效率和科学决策水平。全面深化平台改革，通过统一组织架构、统一授权体系、统一制度流程、统一IT系统的“四统一”，促进业务层面实质性融合。持续深化精细化管理、专业化运营与体系化协同，在关键部门内设服务业务运行的专业机构，推动主动融合转变。持续深化激励与契约管理，靶向发力加强干部人才教育培养，为平台高质量发展提供坚实的组织保障和人才支撑。

17.持续推动“两定三建一固化”，完善内部控制体系建设

持续加强内控体系建设，以全局观念和系统思维统筹谋划，实现多法人联合体和法人治理管理机制的有机结合，全面提升集团管控效能。完成内部控制管理制度的滚动修订与优化，编制形成《内部控制制度手册（2025年版）》，同步实现了对平台三家企业管理制度的全面梳理与一体化衔接，标志着集团内控体系建设进入标准化、系统化的新阶段。

18.成立采购管理中心，采购管理体系建设全面升级

2025年7月，平台新设采购管理中心，统筹和落实平台全级次采购管理工作，修订并发布实施《采购管理办法（试行）》。采购管理中心的成立和采购管理体系的全面升级，显著提升了采购合规化与高效化水平，为防范风险、降本增效提供机制保障，以坚实供应链助力企业高质量发展。

19.应用国产化协同办公系统“E协同”大幅提升办公效能

“E协同”系统上线，以“全场景覆盖、高效率协同”为核心目标，实现移动端、PC端、网页端三端无缝互通，全面适配线下办公、远程办公、移动办公等多元场景需求。基于流程自动化引擎，提升了平台整体办公效率与操作便捷性，达成“随时可办、随地能办、全员协同”的目标。

20.平台工会完成换届选举

2025年12月，平台工会召开第二届会员代表大会，选举产生平台工会第二届委员会委员、经费审查委员会委员，健全了平台工会的组织建设，为更好地服务职工和企业奠定基础，在筑牢职工合法权益保障防线的同时，进一步推动构建和谐稳定的劳动关系。

 

回望2025，
步履铿锵，硕果累累。
我们锚定数据服务主赛道，
以核心技术攻关筑基、以区域产业升级赋能、以行业转型深度融合，
助力平台融入北京电控“芯屏智融”产业生态的蓬勃发展进程。
产学研用协同创新，践行国企使命，服务国家战略大局。
迈向2026，
我们继续戮力同行、创新实干，乘势而上，
在建设数字中国的宏伟征程中展现更大作为。