11月7日下午，北京电控党委书记、董事长张劲松，党委副书记、总经理李前，副总经理陈勇利，总会计师王洪军等一行来到北京电控信息服务产业平台（以下简称“平台”），就“十五五”规划预研情况进行调研指导。会议由北京电控党委副书记、总经理李前主持。平台党委书记、董事长李德友现场汇报了三季度经济运行情况、党委工作情况和“十五五”规划预研思路。北京电控总部相关部门负责人到会指导，平台领导班子成员及相关部门负责人参加调研会议。

会上，张劲松指出，战略方向的探索是最难、也是最关键的。他强调，面向“十五五”，信息服务产业平台要进一步强化战略聚焦，提升核心能力，加快融入北京电控芯屏产业生态。一要进一步强化战略谋划，在现有思路基础上再聚焦。抛掉历史包袱，解放思想，以新姿态、新思路、新打法谋划未来；二要围绕融入电控芯屏产业生态做文章。围绕自身资源禀赋，扬长避短谋发展。要深入研究产业趋势与环境，对标龙头企业，学习优秀经验；三要进一步提升核心竞争力。要有十年磨一剑的恒心、耐心和决心，要有过硬的核心产品和拳头产品，持续加大技术创新和产品研发力度，合理规划发展路径；四要加强人才队伍建设。要着眼于未来产业发展，持续引进高端领军人才，为产业高质量发展提供核心动力。

会议期间，北京电控各部门分别围绕平台“十五五”规划预研思路发表了评价意见。李前对平台今年前三个季度的工作给予了肯定，对“十五五”规划预研思路进行了指导，对值得关注的事项进行了提示。他强调，要结合劲松董事长的要求和本次会议研讨交流的成果，进一步做好落实。要综合研判国内数字产业发展形势，进一步做好产业分析，加强与行业龙头企业沟通交流，持续提升核心竞争能力；要围绕融入北京电控芯屏产业生态、找准战略方向做文章，注重人才结构的深度优化，持续推动产业高质量发展。